Nachhaltige Entwicklung gelingt nur, wenn die richtigen Rahmenbedingungen existieren, wenn die betroffenen Menschen diese mittragen und sie lokal gesteuert ist. Dafür arbeitet Helvetas langfristig mit Partnern, die dieselben Werte teilen. Jede Organisation, jedes Unternehmen und jede Behörde bringen die eigenen Stärken ein, denn sie kennen die lokalen Herausforderungen und Bedürfnisse am besten.
Unsere Vision ist eine Welt, in der alle Menschen eine faire Chance haben, Hunger, Armut und Ungerechtigkeit zu überwinden, die natürlichen Ressourcen nachhaltig nutzen und der Umwelt Sorge tragen. Dafür setzen wir auf Hilfe zur Selbsthilfe und starke verlässliche Partnerschaften.
Lokale Kompetenzen einbeziehen...
Entwicklungszusammenarbeit ist nur erfolgreich und nachhaltig, wenn internationale NGOs wie Helvetas mit Menschen, Organisationen, Behörden und Unternehmen aus den jeweiligen Ländern auf Augenhöhe zusammenarbeiten. Sie bringen fundiertes Wissen über den Kontext eines Landes, kennen die Herausforderungen und Bedürfnisse und geniessen das Vertrauen der Bevölkerung. Gemeinsam mit ihnen identifizieren wir Herausforderungen und entwickeln Lösungen.
Die Erfolgschancen einer Zusammenarbeit schätzen wir anhand von klaren Kriterien ein. Dazu gehören eine gemeinsame Vision, geteilte Werte und das Wissen, wie ein potenzieller Partner aufgebaut und organisiert ist. Diese Kriterien helfen uns auch dabei, mögliche Risiken zu erkennen und ethische Standards sicherzustellen.
...und stärken
Gleichzeitig investieren wir gezielt in den Aufbau von Kompetenzen bei lokalen Partnerorganisationen. So können Einzelpersonen, Organisationen, Branchenverbände und Interessen-Gemeinschaften entwicklungspolitische Veränderungen anstossen. Unsere Schulungen vermitteln nicht nur Fachwissen zu Finanzierung und Infrastruktur. Sie fördern auch überfachliche Fähigkeiten, etwa in den Bereichen Networking, Leadership und Change-Management.
Entwicklungen anzustossen oder mitzugestalten, die lokal gesteuert werden, ist für Helvetas schon lange selbstverständlich. Wichtig ist für Helvetas auch der Austausch zwischen unseren Landesprogrammen. Dies fördert das gegenseitige Lernen. Wir stärken die Fähigkeit von Mitarbeitenden und Partnern so, dass sie ihr Wissen teilen und gemeinsam kreative und wirksame Lösungen finden können.
Unsere Beratungsdienste beraten Akteure der Entwicklungszusammenarbeit, wie sie effektiv und auf Augenhöhe mit lokalen Partnern kooperieren.
Wie wir unsere Projekte umsetzen
Die richtigen Dinge richtig tun
Kontinuierliches Lernen und Innovationen sind wichtig, genauso wie zu wissen, was wirkt: Wir messen den Erfolg unserer Arbeit, um aus Erfahrungen zu lernen, Projekte gezielt zu steuern und weiterzuentwickeln, sowie Rechenschaft gegenüber Spendenden und Partnern abzulegen.
Jährlich untersuchen auch externe Gutachter die langfristige Wirkung ausgewählter Projekte. Da umfassende Wirkungsstudien viel kosten, können nicht alle Projekte wissenschaftlich ausgewertet werden. Helvetas achtet jedoch darauf, eine thematisch und geografisch ausgewogene Auswahl zu treffen und bevorzugt Projekte, zu denen es bislang wenig Forschung gibt.
Dialog und Advocacy
Nachhaltige Entwicklung braucht die entsprechenden Rahmenbedingungen und einen ganzheitlichen, systemischen Ansatz. Deshalb engagiert sich Helvetas auch im Dialog mit Regierungen, Zivilgesellschaft und Unternehmen.
Wir unterstützen lokale Akteure dabei, ihre Anliegen wirksam zu vertreten – zum Beispiel bei Landrechten, dem Zugang zu Wasser oder einer besseren Verwaltung und Verwendung von Mitteln. Wo nötig, bringen wir uns direkt ein oder nutzen internationale Menschenrechtsmechanismen, um politische Veränderungen zugunsten benachteiligter Gruppen zu fördern.
Publikationen & weitere Informationen
Publikationen
-
Helvetas Politik: Zusammenarbeit mit der PrivatwirtschaftPDF (1.58 MB)
-
Collaborating with the Private SectorPDF (1.57 MB)
-
Capitalization of Experiences of the Local Market Development Project in Kyrgyzstan: 2005-2015PDF (3.18 MB)
-
What we leave behind – Findings from the After Departure Visits in Lesotho, Cameroon and the PhilippinesPDF (2.14 MB)
-
Empower Farmers – Build Capacity of Service Providers.PDF (0.36 MB)
-
Learning and Innovation Team: How we can help youPDF (1.18 MB)
-
Learning & Innovation at Helvetas, 2021-2024PDF (1.49 MB)
-
Learning & Innovation at Helvetas, 2021-2024 - SummaryPDF (0.93 MB)
-
Guideline for WebinarsPDF (3.09 MB)
-
Guideline: How to do Video Interviews for Knowledge SharingPDF (2.93 MB)
-
Manual-ITS-Online EventsPDF (4.08 MB)
-
Helvetas Knowledge and Learning Strategy 2015-2019PDF (0.52 MB)
-
Working Area Knowledge And Learning Strategy 2015-2019PDF (0.81 MB)
-
Working Area Leaflet Knowledge and LearningPDF (2.04 MB)
-
Learning Through Storytelling and Video - Manual for trainersPDF (0.98 MB)
-
Learning Through Storytelling and Video - Manual for traineesPDF (0.34 MB)
-
Learning Expeditions: A Concept NotePDF (0.44 MB)
-
Aggregating Evaluation Findings for Joint Reflection and LearningPDF (0.68 MB)
-
Reflecting on the Nature of Information, Knowledge and LearningPDF (2.43 MB)
-
Facilitating Online Communities - Quick ReferencePDF (0.6 MB)
-
Basic setup and tips for small hybrid eventsPDF (0.14 MB)
-
Advanced setup for hybrid eventsPDF (0.04 MB)
Unsere Fachpublikationen in Englisch
-
Impact Study Report: Trail Bridge Sub-Sector Programme (TBSSP) July 2024PDF (3.99 MB)
-
Participatory Teaching Improves Learning Outcomes: Evidence from a Field Experiment in TanzaniaPDF (0.57 MB)
-
90,000 young People enter the Labour Market and gain ConfidencePDF (0.86 MB)
-
Access to Quality Water for Villages and Schools in Rural BeninPDF (0.96 MB)
-
Farmer-to-Farmer Approach in NepalPDF (2.93 MB)
-
Saving Time and Improving HealthPDF (0.52 MB)
-
Clean Water With Solar EnergyPDF (0.55 MB)
-
Standing on One's Own Two Feet - Rural Education in KyrgyzstanPDF (0.36 MB)