Faire de la Tunisie une Destination Durable

Destination Durable Tunisie : Un tourisme d’avenir pour la Tunisie

Destination Durable Tunisie (DDT) est un projet phare qui porte une vision ambitieuse : faire du tourisme un levier de développement inclusif et durable dans des régions tunisiennes riches de patrimoine mais encore peu mises en valeur. Le projet DDT s’engage à réinventer l’expérience touristique pour qu’elle profite pleinement aux communautés locales tout en préservant la richesse culturelle et naturelle du pays.

Pourquoi?

Le tourisme est l’un des piliers de l’économie tunisienne, jouant un rôle clé dans l’emploi, les recettes d’exportation et la richesse nationale. Cependant, l’industrie est longtemps restée centrée sur un tourisme balnéaire de masse, profitant peu aux régions de l’intérieur. Orienter le secteur vers un avenir durable et inclusif exige des changements structurels : il s’agit de diversifier l’offre, d’impliquer les communautés locales et d’intégrer la dimension durable et numérique. Depuis plus de dix ans, la suisse accompagne précisément cette évolution autour d’une vision commune de multiples acteurs locaux, publics et privés, pour valoriser leurs territoires. Destination Durable Tunisie s’appuie sur ces fondations solides pour aller encore plus loin, avec une approche innovante et inclusive.

Où

Destination Durable Tunisie se concentre sur le Sud-Est tunisien, une région aux atouts exceptionnels – l’île de Djerba, ses traditions insulaires et son architecture pittoresque, et le massif du Dahar, ses villages berbères et paysages désertiques – ainsi que la ville de Sousse sur la côte. Dans le sud-est, DDT consolide l’élan initié par les acteurs locaux pour rendre les destinations de Djerba et du Dahar encore plus attractives et complémentaires l’une de l’autre. À Sousse, le projet apporte son expertise en tourisme durable dans le cadre d’une stratégie locale visant à diversifier l’offre touristique de la ville, en synergie avec un programme de développement urbain intégré déjà soutenu par la Suisse. Ces trois destinations, bien qu’éloignées géographiquement, sont unies par un même objectif : offrir aux voyageurs des expériences authentiques et responsables, tout en créant des opportunités locales.

Ce que nous faisons : une approche collaborative et innovante

Le projet Destination Durable Tunisie adopte une approche participative et locale pour transformer le tourisme de ces régions. Pour accompagner les communautés et entrepreneurs, DDT opère sur trois grands axes, tous interconnectés : la création de nouvelles offres touristiques, le renforcement des compétences, et l’amélioration du cadre institutionnel.

• Stimuler des projets locaux innovants : DDT crée un fonds d’appui dédié aux initiatives locales. Ce mécanisme de financement – géré par Helvetas – permet de soutenir des idées de terrain émergentes, issues des communautés et portées par plusieurs acteurs en partenariat. Qu’il s’agisse de valoriser un circuit de trekking, de restaurer une maison troglodyte en gîte rural ou de relancer un artisanat local, ces projets renforcent l’attractivité des destinations par des offres touristiques authentiques et diversifiées. Toutes les initiatives soutenues mettent en réseau plusieurs acteurs locaux pour garantir un véritable impact collectif. Exemple : au Dahar, un appel à projets compétitif nommé ATTRACT a déjà permis de mobiliser des habitants, associations et petites entreprises autour de nouvelles expériences, en lien avec le patrimoine du désert (artisanat de la laine, circuits écotouristiques, etc.). Chaque projet financé doit aussi intégrer un principe de parité et d’inclusion des femmes afin de favoriser leur rôle dans l’économie touristique locale.
• Former les talents du tourisme durable : Un volet important de DDT est la formation des professionnels. En partenariat avec des institutions tunisiennes et suisses, le projet développe des programmes courts et certifiants pour améliorer la qualité des hébergements, de l’accueil et des services touristiques. Par exemple, des sessions pratiques en parahôtellerie (pour les propriétaires de maisons d’hôtes, gîtes ruraux ou tables d’hôtes) offrent des compétences en gestion, hygiène, marketing ou storytelling. Des ateliers de marketing digital aident les prestataires de Djerba et du Dahar à promouvoir leurs offres en ligne, afin d’atteindre directement les voyageurs individuels via Internet. Des formations spécialisées de guides locaux (randonnée, patrimoine culturel, etc.) sont également prévues, pour enrichir l’expérience des visiteurs tout en professionnalisant la filière touristique. En renforçant les savoir-faire locaux, DDT vise à améliorer la qualité et l’authenticité de l’accueil touristique, gage de satisfaction pour les visiteurs comme pour les habitants.
• Améliorer le cadre du tourisme alternatif : Enfin, Destination Durable Tunisie agit au niveau institutionnel. Le projet collabore étroitement avec le Ministère du Tourisme et de l’Artisanat et l’Office National du Tourisme (ONTT) pour identifier les freins réglementaires qui limitent le développement d’un tourisme alternatif (par exemple, simplifier les procédures d’autorisation pour ouvrir un gîte, clarifier le statut des guides locaux ou faciliter le transport touristique). Sur cette base, des demandes de réformes ciblées sont formulées avec l’appui des acteurs publics et privés concernés. En outre, DDT établit un dialogue public-privé autour du tourisme durable via des plateformes thématiques régionales, pour que tous – institutions, entrepreneurs, associations, et même voyageurs – mènent la conversation vers un secteur plus innovant et résilient.

Destination Durable Tunisie réunit de nombreux partenaires. Le projet est financé par le Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO), organe du gouvernement suisse engagé de longue date dans le développement économique en Tunisie. Helvetas assure la mise en œuvre du projet. Notre organisation travaille main dans la main avec des partenaires techniques de premier plan, tels que Leaders International, EIGHT Hospitality Business School, ou encore l’École hôtelière de Lausanne et HES-SO, pour apporter leur expertise en formation et innovation. Chacun contribue selon son savoir-faire : l’élaboration de nouveaux modules de formation, l’appui aux entreprises locales ou l’expertise en planification touristique ou même la digitalisation.

Crucialement, les autorités tunisiennes sont au cœur du projet. Le Ministère du Tourisme et de l’Artisanat et l’ONTT (Office National du Tourisme Tunisien) participent et bénéficient directement du renforcement de capacités et des réformes menées. Les collectivités locales sont également engagées dans le pilotage et la planification des activités. Enfin, les véritables protagonistes sont les acteurs privés et la société civile : propriétaires de maisons d’hôtes et d’auberges, artisans de l’écotourisme, associations locales de développement. Tous collaborent pour que leurs projets prennent vie et transforment durablement leur région.