Guatemala

CHIK’AJ Q’IJ

Comunidades Mayas Poqomchí lideran su transformación

El objetivo de la transformación comunitaria es impactar al mayor número posible de comunidades/familias con los recursos de que disponemos. Para ello sobre la base de las consultas comunitarias y el análisis conjunto realizado por LASC, Helvetas, ADRI y las comunidades de Chisiram, Chepenal, El Salmar y Santa María, en San Cristóbal Verapaz, del departamento de Alta Verapaz han sido seleccionadas como prioritarias para la intervención en la Fase IV. Siendo el abastecimiento de agua para consumo humano la principal prioridad y el punto de partida para la colaboración con las partes interesadas locales, con el fin de fortalecer la confianza, el liderazgo y una visión compartida para el desarrollo.

  • Nombre del proyecto
    CHIK’AJ Q’IJ: Comunidades Mayas Poqomchí lideran su transformación
  • Fase del proyecto
    2026 a 2027
  • Financiamiento
    LASC: Fundación Light a Single Candle
  • Enfoque temático
    Agua, alimentación y clima
    Competencias, empleos e ingreso
    Resiliencia al cambio climático & a los desastres

Comunidades Mayas Pocomchí lideran su transformación

Las principales acciones propuestas en  La Fase IV son: (i) construir y/o rehabilitar los sistemas comunitarios de agua para garantizar un acceso seguro y fiable a los hogares; (ii) realizar diagnósticos participativos de los servicios sociales (salud, educación), la vivienda y las infraestructuras básicas, las condiciones medioambientales (incluida la protección de las fuentes) y la dinámica económica local (incluido el análisis de mercado y las oportunidades para las empresas relacionadas con el saneamiento); y (iii) aplicar medidas iniciales de protección de las fuentes. Esta fase proporcionará una comprensión desde la comunidad de las vías de desarrollo a medio y largo plazo, y una delimitación clara de las acciones e indicadores para perseguirlos de manera sostenible. 

Al final de la intervención se espera que los socios retiren sus aportaciones físicas y de capital, y los miembros de la comunidad seguirán trabajando juntos por su cuenta para alcanzar todo lo que desean para el desarrollo de su comunidad. En la fase de salida, los socios pasan a desempeñar una función de asesoramiento y supervisión periódica.

Nuestro programa de Fase IV se centra en cinco actividades integradas: protección de cuencas hidrográficas, liderazgo local inclusivo, WASH, generación de ingresos (MSD) y línea de base/diagnóstico, que en conjunto se alinean con las prioridades de LASC. La capacidad de liderazgo se desarrolla mediante la formalización de los COCODE, las normas de participación equitativa en materia de género y la auditoría social. El «árbol de los sueños de la comunidad» forma parte de nuestro diagnóstico participativo. La generación de ingresos incluye una evaluación de MSD y un plan comunitario de generación de ingresos, además de proyectos piloto.

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Objetivo general: 

Contribuir al desarrollo integral y sostenible de las comunidades rurales en situación de pobreza mediante el fortalecimiento del liderazgo local, la mejora del acceso a servicios básicos como agua, saneamiento, salud, nutrición, vivienda digna y educación, y la promoción de capacidades financieras y emprendimientos que generen ingresos y mejoren las condiciones de vida de la población, especialmente del Pueblo Maya Poqomchí.

Estrategia de la intervención:

A continuación, se describe cada una de las actividades previstas para los próximos 18 meses:

  • Protección de cuencas hidrográficas y gestión ambiental. Este resultado busca analizar la microcuenca hidrográfica del área de intervención, para determinar sus condiciones actuales y su potencial para proporcionar bienes y servicios ambientales a la población, y luego definir las medidas de protección prioritarias. Implementando medidas para proteger las zonas de recarga hídrica y las áreas de influencia de las fuentes de agua.
  • Liderazgo local inclusivo. Se busca fortalecer el liderazgo de las mujeres, los hombres y los jóvenes para la transformación de la comunidad, partiendo por la gestión efectiva de los sistemas de agua. Las acciones incluyen el mapeo de actores comunitarios y el análisis de su influencia; la formalización y legalización de las estructuras de gobernanza del agua; las normas de participación equitativa entre los géneros; la formación sobre las funciones y responsabilidades de los comités del agua; y los mecanismos de rendición de cuentas para garantizar un uso transparente de los recursos.
  • Agua, saneamiento e higiene (WASH). Dara prioridad al suministro de agua a los hogares mediante estudios de viabilidad previa y la construcción o rehabilitación de sistemas. Proporcionar kits de desinfección, Herramientas de fontanería y   repuestos para la reparación de los sistemas en caso de una emergencia. Fortalecer las capacidades técnicas y administrativas de los Comités de Agua & Saneamiento -CAS-; a través de la formación sobre planes de operación y mantenimiento, gestión financiera, intercambios entre pares con comités modelo y sensibilización de los beneficiarios sobre el uso eficiente y seguro del agua. Se introducirán los primeros pasos hacia un enfoque de saneamiento basado en el mercado mediante un análisis básico del mercado y de las partes interesadas, que podrían apoyar mejoras asequibles en materia de saneamiento en fases futuras.
  • Generación de ingresos. La transformación de la comunidad requiere que las familias alcancen la autonomía económica. Por consiguiente, identificaremos y evaluaremos las oportunidades de ingresos y empleo. Utilizando un enfoque de desarrollo de sistemas de mercado (MSD), involucrando a los actores del mercado para abordar las principales limitaciones. Se implementarán pruebas piloto con capital inicial para validar las alternativas económicas más prometedoras; se brindará asesoría y formación técnica-empresarial personalizada a las y los productores involucrados.  
  • Diagnóstico de referencia del proyecto. A través de la inmersión en los territorios y el fomento de la confianza, se llevará a cabo un diagnóstico participativo de las condiciones actuales de la comunidad (salud, educación, servicios básicos, ingresos, medio ambiente, infraestructura). Se desarrollará de forma participativa una visión compartida del «árbol de los sueños», el análisis de los riesgos climáticos, la planificación de la adaptación (gestión participativa de los riesgos climáticos), y el análisis de los conflictos sociales que permita establecer una estrategia de intervención adecuada y pertinente con la realidad de las comunidades. Finalmente se consolidará los resultados en una línea de base del proyecto para orientar la implementación y realizar un seguimiento de los cambios a largo plazo, con una participación activa de los cuatro socios para el diseño conjunto y la aprobación de un Plan de Transformación Comunitaria (CT) presupuestado que incluya el calendario, las funciones/responsabilidades y un cronograma de liberación de recursos.

Resiliencia al cambio climático & a los desastres

Cada año ayudamos a más de 1.000.000 de personas a adaptarse al cambio climático, reducir el riesgo de desastres, gestionar de forma sostenible los recursos naturales y conservar la naturaleza.