Когда появилась информация в СМИ и интернете, что в Китае появился вирус, я, в принципе, предполагала, что так как мы граничим с Китаем, он скоро доберется и до нашей страны. Однако я не думала, что все будет настолько масштабно и заденет всю планету. В начале люди не относились серьезно, как будто это нас не касается. Даже коллеги говорили о том, что не было необходимости в введении карантина. Сейчас же чувствуется осторожность везде и во всю. Началась небольшая паника, люди стали скупать продукты, мука стала дорожать. Чувствуется мертвая тишина, люди начали беспокоится о своем здоровье, перестали попросту выходить на улицу. Даже у меня была паника в какой-то момент из-за сообщений в интернете. У тех, кто занимается продуктами питания у них все нормально. Для остальных сказалось отрицательно, так как у многих кредиты. Будет хорошо если банки и государство поможет людям, хотя бы приостановят выплату по кредитам, снизят налоговые ставки временно. Сейчас паники нет, но отношение к ситуации очень серьезно. На работе коллеги очень серьезно отнеслись, обрабатывали школу. Мы, несмотря не то, что живем рядом с сестрой, не ходим друг к другу, не пускаем детей на улицу, в гости. Мой супруг работает в войсковой части, после прихода домой снимает одежду не заходя домой, сам обрабатывает одежду, умывается и только потом заходит домой. Я во время карантина готовлюсь к онлайн урокам, провожу онлайн уроки, читаю книги, занимаюсь детьми, домом. Думаю, все закончится в течение 1-2 месяцев, если будем соблюдать все необходимые меры. А коронавирус послужит всем уроком, возможно наши люди поменяются, станут относится друг другу, природе иначе. Хочется выразить огромную благодарность медикам, МВД за очень хорошую работу.
Я думаю, нас ожидает трудный год, и последствия, наверное, повлияют и на следующие два-три года. Когда в декабре 2019 года вирус впервые нашли в Китае, никто и не придал особого значения, все были уверены, что это нас не касается, но, к сожалению, мы все ошибались. Конечно, вся моя семья боится, но я сильнее остальных переживаю, больше за родных, чем за себя. Сейчас стараемся соблюдать требования карантина, не выходим за двор без лишней надобности, занимаемся хозяйством, готовимся к сезону по пчеловодству, сейчас увеличился спрос на мед, продаем внутри Чон-Алая. В селе в отличие от города обычно с продуктами нет проблем, в основном все из своего хозяйства, молоко и мясо почти в каждом доме свое, у большинства имелось немного запасов муки, так что продуктов достаточно, но есть недостаток антисептиков и парацетамола в аптеках. Жизнь в селе очень поменялась, необычно наблюдать, как проводится дезинфекция на больших улицах, идет контроль, милиция не пропускает из одного села в другое. Люди перестали собираться как раньше по вечерам. Заметил, что количество пьющих увеличилось, думают, что поможет защититься, курящих тоже стало больше. Думаю, всем нужно отнестись с пониманием ко всему, что сейчас делает государство, немного потерпеть, надеемся скоро все закончится. И конечно, нужно поблагодарить врачей, которые сейчас работают в круглосуточном режиме. Я сам, как гражданин, планирую врачам раздать мед в качестве благодарности. Думаю, лучшая наша помощь врачам – это сидеть дома и соблюдать условия карантина.
Проект SECO по устойчивому развитию зимнего туризма в Кыргызстане, реализуемый Хельветас Свисс Интеркооперейшн, приглашает заинтересованных индивидуальных экспертов и организации, специализирующихся в вопросах экологической и социальной устойчивости к участию в тендере: Разработка Рабочего плана мероприятий для устойчивого развития зимнего туризма в рамках пилотной фазы Проекта «Устойчивое развитие зимнего туризма» (WTK) Скачать Техническое задание Заинтересованным организациям и экспертам необходимо представить предложение и резюме по электронной почте: Meerim.Zamirbekova@helvetas.org с копией kyrgyzstan@helvetas.org не позднее 17.00, 6 апреля 2020г.
На встрече были представлены результаты анализа исполнения Программы Союза МСУ на 2017-2020 годы, была проведена работа по анализу текущей ситуации, были обсуждены достижения, имеющиеся проблемы, ресурсы. Директор Союза МСУ О.Алманбетов подчеркнул, что перед Союзом стоит задача по разработке качественной стратегии развития Союза МСУ на 2020-2025 гг. для утверждения его на предстоящем Общем собрании. Новый документ должен стать компасом, направляющим Союз МСУ на развитие. В мероприятии приняли участие сотрудники дирекции Союза МСУ, представители ГАМСУМО, проекта USAID «Успешный аймак», Института политики развития, проекта «Голос граждан и подотчетность органов МСУ: бюджетный процесс» и проекта «Улучшение услуг на местном уровне». По итогам обсуждения были выработаны и определены приоритетные направления развития, которые должны войти в стратегию развития Союза МСУ. Рабочая группа приступила к доработке проекта стратегии. Широко используемый в мире механизм взаимодействия государства с органами местного самоуправления через их легитимного представителя интересов – муниципальные ассоциации применяется и в Кыргызской Республике. Интересы муниципалитетов в нашей стране призван защищать Союз МСУ КР. Союз МСУ имеет почти 20-летнюю историю работы и в разные годы выступал успешным партнером государства в развитии МСУ. За этот период удалось достичь определенных результатов, в частности, в законодательстве был закреплен статус Союза МСУ и муниципальных ассоциаций как легитимных представителей интересов органов МСУ. В настоящее время Союз МСУ совместно с партнерами по развитию предпринимает шаги по усилению и укреплению своего потенциала для решения задач по полноценному представлению и защите интересов местного самоуправления на центральном и местном уровнях. В дальнейшем развитии Союза МСУ, а также в становлении Союза МСУ полноценным участником и выразителем мнения МСУ, направлены усилия всех участников обсуждения, поскольку наличие легитимного, эффективно действующего объединения муниципалитетов является одним из инструментов, направленных на развитие местного самоуправления в стране.
Название задания: Экспертное сопровождение для ключевых партнеров 3 ЦДС программы Бай Алай: пчеловодство, женское ремесленничество и туризм при реализации партнерами/бенефициариями разработанных эдвокаси планов на 2020 г. Место(а) выполнения задания: Алай, Чон-Алай Сроки выполнения задания: С 30 марта по 30 октября 2020. Основные требования к потенциальному консультанту или потенциальной организации: Опыт не менее 3х лет разработки и реализации эдвокаси компаний, включая полевые работы в отдаленных регионах; Опыт работы с местными неправительственными организациями, международными организациями (не менее 3-х лет); Регистрация юридического лица; Готовность приступить к выполнению задания с 30 Марта 2020 г. Опыт работы с Хельветас и/или Фондом Ага Хана или с другими донорскими организациями является преимуществом Скачать Техническое задание Процедура подачи заявок Кандидатам необходимо прислать следующие документы на электронную почту Nurgul.Tashtanova@helvetas.org, не позднее 23 Марта, 2020 года: Список документов для подачи заявок Свидетельство о регистрации юридического лица Письмо заинтересованности с описанием опыта проведения аналогичных заданий; Резюме основных исполнителей с опытом реализации успешных эдвокаси планов; Гонорар включая расходы логистики.
Название задания: Пересмотр и внесение изменений в стратегии развития и бизнес-планов кооперативов “Алай тоо асели” и “Чон-Алай балы” Место(а) выполнения задания: Алайский, Чон-Алайский район, Ошская область; Сроки выполнения задания: 9 марта – 30 мая, 2020. Кандидатам необходимо прислать нижеуказанные документы на электронную почту Nurgul.Tashtanova@helvetas.org, не позднее 6 марта, 2020 года: Список документов для подачи заявок Свидетельство о регистрации юридического лица; Письмо заинтересованности с описанием опыта проведения аналогичных заданий; Резюме основных исполнителей с опытом выполнения аналогичных заданий; Бюджет расходов включая гонорар. Скачать техническое задание
