Программа «Бай Алай» объявляет сбор коммерческих предложений среди консультационных компаний и организаций на поставку услуг по улучшению качества сервиса в гостиницах, гостевых домах, юрточных лагерях и придорожных кафе Алайского и Чон-Алайского района. Подробное описание задания приведено в техническом задании (скачать ТЗ). Необходимые документы: - Заполненная анкета с графиком выполнения задач и бюджетом (скачать) - Резюме тренеров и консультантов, которые будут вовлечены в реализацию данного задания - Копию свидетельства (патента и страхового полиса для ИП или ЧП) организации/компании - Банковские реквизиты Срок подачи коммерческих предложений до 15:00, 26 февраля, 2020 года По всем вопросам обращаться по тел.: +996 550 157 013 (тел/ватсап)
Название задания: Продвижение продукции - меда кооперативов “Алай тоо асели” и “Чон-Алай балы” и поиск новых потенциальных покупателей. Место(а) выполнения задания: г.Ош, г.Бишкек Сроки выполнения задания: 2 марта – 30 октября, 2020. Цель задания: Маркетинговое продвижение продукции – мед кооперативов “Алай тоо асели” и “Чон-Алай балы” посредством участия и представления образцов продукции на международных фестивалях, выставках, B2B и поиск новых потенциальных покупателей в целях увеличения объемов продаж кооперативов на устойчивой основе Основные требования к потенциальному консультанту или потенциальной организации: Наличие действующего бизнеса по продаже и экспорту медовой продукции минимум 2 года; Опыт сотрудничества с пчеловодами/ кооперативами по поставке медовой продукции, наличие действующих контрактов с целевыми кооперативами является преимуществом; Опыт работы с местными неправительственными организациями, международными организациями; Регистрация юридического лица; Кандидатам необходимо прислать документы, указанные ниже, на электронную почту Nurgul.Tashtanova@helvetas.org, не позднее 29 февраля, 2020 года: Список документов для подачи заявок Свидетельство о регистрации юридического лица; Письмо заинтересованности с описанием опыта бизнеса в экспорте медовой продукции не менее 2 лет; Программу/объявление фестиваля, выставки, В2В встреч на которых намерены продвигать продукции целевых кооперативов; Бюджет расходов включая собственный вклад. Скачать детальное Техническое задание
Проект SECO по устойчивому развитию зимнего туризма в Кыргызстане, реализуемый Хельветас Кыргызстан, приглашает заинтересованные организации к участию в тендере: Оценка и определение базовых индикаторов устойчивого развития туризма в Кыргызстане Скачать Техническое задание Заинтересованным организациям необходимо прислать тендерное предложение на электронную почту Meerim.Zamirbekova@helvetas.org с копией kyrgyzstan@helvetas.org не позднее 17.00, 20 февраля 2020г.
Основные требования к заявителям: Опыт работы в проведение ТоТ и наставничество Заинтересованность в повышении финансовой грамотности населения проектного региона Готовность взять на себя задачи по мониторингу после проведения тренингов согласно ТЗ Список необходимых документов: Заполненная форма предложения с бюджетом Копия свидетельства если ОсОО или ИП, копия патента если ЧП Банковские реквизиты Скачать Техническое задание Скачать форму предложения Заинтересованные стороны должны отправить полный пакет документов в офис Хельветас в КР по адресу: ул. 7-Линия 65а, г. Бишкек, Кыргызская Республика или на следующие электронные адреса: kyrgyzstan@helvetas.org и Imanaly.Turkbaev@helvetas.org не позднее 18.00 16 февраля, 2020 года. Отборочная процедура: Рассмотрение поступивших предложений отборочной комиссией до 19 февраля, 2020г. и интервью с отобранными участниками-заявителями Составление контрактов с победителями конкурса, до 22 февраля, 2020г. Телефон для справок: +996 550 157 013 или по электронной почте: imanaly.turkbaev@helvetas.org
В общей сложности в тренингах приняло участие 398 человек, среди которых представители местной власти, айылных кенешей, социальные работники и представителей местного населения. В рамках мероприятия участники ознакомились с гендерно-чувствительными и социально-инклюзивными подходами, включая технику картирования, правовыми рамками, инструментами для развития гендерно-чувствительного и социально инклюзивного бюджетирования и услуг для удовлетворения нужд уязвимых групп. Основными темами тренингов стали: Разнообразие социальных групп, понятие гендер, различие между полом и гендером, гендерная дискриминация, международные и национальные механизмы для гендерного равенства, Гендерный анализ. Также были проведены сессии по социальной инклюзивности и гендерно-ориентированному бюджетированию. Участники были активно вовлечены в процесс картирования своих муниципалитетов для визуализации категоризации местного населения на базе гендера, возраста, этнической принадлежности и т.д. Дальнейшие сессии были посвящены национальному законодательству и планам действий по продвижению гендерного равенства и обзору международных договоров. При этом отметив положительный эффект изменений в законодательство страны, касающихся гендерных вопросов. «Интересы обоих полов должны учитываться. Это очень хорошо, что предоставили квоты для женщин в айылных кенешах. Когда есть женщины-депутаты, они могут говорить об интересах многих социальных групп» - упомянула Абрешова А., депутат местного кенеша. Важная часть тренинга была посвящена методам и стратегиям гендерно-чувствительного анализа на существующие административные документы. Участники активно участвовали в дискуссиях. Они интересовались темами и отметили, что существующим административным документам не хватает гендерно и социально-чувствительных подходов. Более того, участники использовали созданную платформу для обсуждения разработанных документов, чтобы интегрировать в них гендерно и социально -чувствительные подходы. «Мне очень нравится, что стало реальным провести гендерный анализ для того, чтобы оценить в какой степени местный бюджет является гендерно и социально-чувствительным. Мы не делали такой вид анализа до этого. Конечно, я думаю, что данная практика должна быть интегрирована в работу нашего муниципалитета» - Коробаева К., специалист Айыл Окмоту. На тренингах также объясняли процесс синхронизации программ развития, планы действий и текущие расходы бюджета. Участники получили ясные идеи по целям анализа и поняли, что переработки существующих административных документов недостаточно. Желаемые изменения могут быть достигнуты только тогда, когда они закреплены за конкретными ресурсами для их применения. Включение интересов различных социальных групп в программы развития и ежегодные бюджеты также являются важными для подотчетности и прозрачности. Участники отметили важность учебных процессов по интеграции вышеупомянутых подходов и выразили свое мнение по данному вопросу в следующем ключе: «Когда некоторые решения принимаются на национальном уровне, они редко объясняются и доносятся до местных структур власти, включая повышение потенциала органов МСУ для того, чтобы увеличить их потенциал, знания и навыки. Это для нас является трудным особенно когда нужно делать отчет по сделанной работе. Например, государство объявило запуск процессов цифровизации, но не были проведены соответствующие тренинги по интеграции этих инноваций. Таким образом, мы должны ограничивать себя, загружая информацию на информационные табло. Но если б нам пришлось проходить тренинги по цифровизации, это бы помогло нам лучше понять это и применять на практике. Сегодня, вы научили нас многому, и это поможет органам МСУ не только сделать обзор местных стратегических планов и документов, но и делать отчеты о проделанной работе для вышестоящих органов более эффективно». - Нусупов Е., местный активист (АО Чолпон-Ата). Проект «Улучшение услуг на местном уровне», финансируется Правительством Швейцарии через Швейцарское Управление по Развитию и Сотрудничеству и реализуется Хельветас Кыргызстан и Институтом политики развития.
Проект «Улучшение услуг на местном уровне», финансируемый правительством Швейцарии через Швейцарское Управление по Развитию и Сотрудничеству и реализуемый Хельветас и Институтом политики развития (ИПР), объявляет конкурс по закупке услуг коучеров - консультантов по повышению потенциала представителей муниципалитета на краткосрочной основе Проект в рамках годового плана работ планирует проведение ряда мероприятий, направленных на повышение потенциала представителей муниципалитетов, включая поставщиков услуг, в рамках вопросов местного значения. Квалификационные требования к кандидатам: Высшее образование Опыт работы в неправительственном секторе или международных Проектах не менее 2 лет Опыт проведения тренингов, фасилитаций, оказания консультаций Отличные коммуникационные навыки Опыт реализации проектов, связанных с услугами, грантов развития, проведения технической экспертизы и мониторинга проектов Опыт оказания консультационных услуг органам местного самоуправления по вопросам местного значения Знание процедур государственных закупок и способность проводить оценку тендерных документов Проживание на территории Иссык-Кульской или Джалал-Абадской областей Знание кыргызского и русского языков. Резюме принимаются до 17.00 часов, 10 февраля 2020 г. по E-mail: Nimakeev@dpi.kg Скачать ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
