Le développement durable est tributaire de conditions-cadre adéquates et ne peut véritablement avoir lieu que s’il est porté par les personnes concernées et géré localement. C’est pourquoi Helvetas travaille sur le long terme avec des partenaires qui partagent ses valeurs. Chacun de ces partenaires – organisations, entreprises ou autorités – contribue avec ses propres atouts. Ce sont eux qui connaissent le mieux les défis et les besoins de la population locale.
Notre vision est celle d’un monde dans lequel tous les êtres humains disposent d’une chance équitable de vaincre la faim, la pauvreté et l’injustice tout en utilisant les ressources naturelles de manière durable et en prenant soin de l’environnement. Notre stratégie: miser sur l’aide à l’autonomie ainsi que sur des partenariats solides et fiables.
Tenir compte des compétences locales...
Pour garantir une coopération au développement efficace et durable, les ONG internationales comme Helvetas doivent collaborer sur un pied d’égalité avec les personnes, les organisations, les autorités et les entreprises dans les pays respectifs. Ces dernières apportent une connaissance approfondie du contexte, connaissent les défis et les besoins et jouissent de la confiance de la population. Avec elles, nous identifions les défis à relever et développons des solutions.
L’évaluation des chances de réussite d’une collaboration se fait sur la base de critères clairs, notamment une vision commune, des valeurs partagées ainsi que la connaissance de la structure et de l’organisation d’un potentiel partenaire. Ces critères nous aident aussi à identifier de possibles risques et à garantir le respect des normes éthiques.
...et les renforcer
Nous investissons de manière ciblée dans le développement des compétences de nos organisations partenaires locales – de quoi permettre aux individus, aux organisations, aux associations professionnelles et aux communautés d’intérêts d’initier des changements en matière de politique de développement. Nos formations ne transmettent pas seulement des connaissances dans les domaines du financement et de l’infrastructure, mais encouragent aussi les compétences non techniques, notamment le réseautage, le leadership et la gestion du changement.
Lancer ou contribuer à façonner des développements gérés localement – telle est l’approche adoptée par Helvetas. L’échange entre les programmes nationaux est également important pour Helvetas: il favorise l’apprentissage mutuel. Nous renforçons les capacités des collaboratrices et collaborateurs ainsi que des partenaires pour leur permettre de partager leurs connaissances et de trouver ensemble des solutions créatives et efficaces.
Nos Services de conseils conseillent les acteurs de la coopération au développement sur la manière de coopérer efficacement et d’égal à égal avec des partenaires locaux.
Comment nous mettons en œuvre nos projets
Faire les bonnes choses, correctement
Apprendre de manière continue et faire preuve d’innovation est primordial, et il est tout aussi important de savoir quelles approches fonctionnent: nous mesurons les résultats de notre travail afin d’en tirer des leçons, d’assurer une direction et un développement ciblés de nos projets et de rendre des comptes aux donatrices et donateurs, aux bailleurs de fonds et aux partenaires.
Chaque année, des experts et expertes externes examinent en outre l’impact à long terme de projets sélectionnés. Les études d’impact approfondies coûtant cher, tous les projets ne peuvent pas faire l’objet d’une évaluation scientifique. Helvetas veille à faire une sélection équilibrée sur les plans thématique et géographique et privilégie les projets sur lesquels il n’existe que peu de recherches à ce jour.
Dialogue et plaidoyer
Le développement durable requérant des conditions-cadre appropriées de même qu’une approche globale et systémique, Helvetas s’engage aussi dans le dialogue avec les gouvernements, la société civile et les entreprises.
Nous soutenons les acteurs locaux afin qu’ils puissent défendre efficacement leurs intérêts, par exemple en matière de droits fonciers, d’accès à l’eau potable ou d’amélioration de la gestion et de l’utilisation des fonds. Si nécessaire, nous nous impliquons directement ou recourons aux mécanismes internationaux des droits humains pour promouvoir des changements politiques en faveur de groupes défavorisés.
Publications et informations supplémentaires
Publications
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Politique de collaboration avec le secteur privéPDF (0.87 MB)
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Collaborating with the Private SectorPDF (0.86 MB)
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Capitalization of Experiences of the Local Market Development Project in Kyrgyzstan: 2005-2015PDF (3.18 MB)
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What we leave behind – Findings from the After Departure Visits in Lesotho, Cameroon and the PhilippinesPDF (2.14 MB)
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Empower Farmers – Build Capacity of Service Providers.PDF (0.36 MB)
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Learning and Innovation Team: How we can help youPDF (1.18 MB)
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Learning & Innovation at Helvetas, 2021-2024PDF (1.49 MB)
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Learning & Innovation at Helvetas, 2021-2024 - SummaryPDF (0.93 MB)
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Guideline for WebinarsPDF (3.09 MB)
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Guideline: How to do Video Interviews for Knowledge SharingPDF (2.93 MB)
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Manual-ITS-Online EventsPDF (4.08 MB)
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Helvetas Knowledge and Learning Strategy 2015-2019PDF (0.52 MB)
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Working Area Knowledge And Learning Strategy 2015-2019PDF (0.81 MB)
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Working Area Leaflet Knowledge and LearningPDF (2.04 MB)
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Learning Through Storytelling and Video - Manual for trainersPDF (0.98 MB)
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Learning Through Storytelling and Video - Manual for traineesPDF (0.34 MB)
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Learning Expeditions: A Concept NotePDF (0.44 MB)
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Aggregating Evaluation Findings for Joint Reflection and LearningPDF (0.68 MB)
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Reflecting on the Nature of Information, Knowledge and LearningPDF (2.43 MB)
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Facilitating Online Communities - Quick ReferencePDF (0.6 MB)
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Basic setup and tips for small hybrid eventsPDF (0.14 MB)
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Advanced setup for hybrid eventsPDF (0.04 MB)
Nos publications en anglais
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Impact Study Report: Trail Bridge Sub-Sector Programme (TBSSP) July 2024PDF (3.99 MB)
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Participatory Teaching Improves Learning Outcomes: Evidence from a Field Experiment in TanzaniaPDF (0.57 MB)
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90,000 young People enter the Labour Market and gain ConfidencePDF (0.86 MB)
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Access to Quality Water for Villages and Schools in Rural BeninPDF (0.96 MB)
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Farmer-to-Farmer Approach in NepalPDF (2.93 MB)
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Saving Time and Improving HealthPDF (0.52 MB)
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Clean Water With Solar EnergyPDF (0.55 MB)
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Standing on One's Own Two Feet - Rural Education in KyrgyzstanPDF (0.36 MB)