O desenvolvimento sustentável só é possível se existirem as condições certas, se as pessoas afetadas o apoiarem e se for gerido localmente. Para isso, a Helvetas trabalha a longo prazo com parceiros que partilham os mesmos valores. Cada organização, cada empresa e cada autoridade contribui com os seus pontos fortes, pois são eles que melhor conhecem os desafios e as necessidades locais.
A nossa visão é um mundo em que todas as pessoas tenham oportunidades justas de superar a fome, a pobreza e a injustiça, utilizar os recursos naturais de forma sustentável e cuidar do ambiente. Para isso, apostamos na ajuda à autoajuda e em parcerias fortes e fiáveis.
Incorporar competências locais...
A cooperação para o desenvolvimento só é bem-sucedida e sustentável quando ONGs internacionais, como a Helvetas, trabalham em parceria com pessoas, organizações, autoridades e empresas dos países em questão. Instituições locais trazem um conhecimento profundo sobre o contexto de um país, conhecem os desafios e as necessidades e gozam da confiança da população. Juntamente com elas, identificamos os desafios e desenvolvemos soluções.
Avaliamos as hipóteses de sucesso de uma parceria com base em critérios claros. Estes incluem uma visão comum, valores partilhados e o conhecimento da estrutura e organização de um potencial parceiro. Estes critérios também nos ajudam a identificar possíveis riscos e a garantir padrões éticos.
...e fortalecer
Ao mesmo tempo, investimos de forma direcionada no desenvolvimento de competências em parceiros locais. Desta forma, indivíduos, organizações, associações setoriais e comunidades de interesses podem impulsionar mudanças na política de desenvolvimento. As nossas formações não transmitem apenas conhecimentos especializados sobre financiamento e infraestruturas. Também promovem competências interdisciplinares, por exemplo, nas áreas de networking, liderança e gestão da mudança.
Impulsionar ou ajudar a moldar desenvolvimentos que são controlados localmente é, há muito tempo, uma prioridade para a Helvetas. O intercâmbio entre os nossos programas nacionais também é importante para a Helvetas. Isso promove a aprendizagem mútua. Fortalecemos a capacidade dos nossos colaboradores e parceiros para que possam partilhar os seus conhecimentos e encontrar soluções criativas e eficazes em conjunto.
Os nossos serviços de consultoria aconselham os intervenientes na cooperação para o desenvolvimento sobre como cooperar de forma eficaz e em pé de igualdade com os parceiros locais.
Como implementamos os nossos projetos
Fazer as coisas certas da maneira certa
A aprendizagem contínua e a inovação são importantes, assim como saber o que funciona: medimos o sucesso do nosso trabalho para aprender com a experiência, orientar e desenvolver projetos de forma específica, bem como prestar contas aos doadores e parceiros.
Todos os anos, peritos externos também analisam o impacto a longo prazo de projetos selecionados. Como estudos de impacto abrangentes são muito caros, nem todos os projetos podem ser avaliados cientificamente. No entanto, a Helvetas procura fazer uma seleção equilibrada em termos temáticos e geográficos e dá preferência a projetos sobre os quais ainda há pouca investigação.
Diálogo e defesa de causas
O desenvolvimento sustentável requer condições-quadro adequadas e uma abordagem holística e sistémica. É por isso que a Helvetas também se empenha no diálogo com governos, sociedade civil e empresas.
Apoiamos os atores locais a defenderem eficazmente as suas causas – por exemplo, no que diz respeito aos direitos fundiários, ao acesso à água ou a uma melhor gestão e utilização dos recursos. Quando necessário, intervimos diretamente ou recorremos a mecanismos internacionais de direitos humanos para promover mudanças políticas em favor dos grupos desfavorecidos.
Publicações e mais informações
Publications
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Partnership and Locally Led DevelopmentPDF (0.69 MB)
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Collaborating with the Private SectorPDF (1.57 MB)
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Capitalization of Experiences of the Local Market Development Project in Kyrgyzstan: 2005-2015PDF (3.18 MB)
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What we leave behind – Findings from the After Departure Visits in Lesotho, Cameroon and the PhilippinesPDF (2.14 MB)
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Empower Farmers – Build Capacity of Service ProvidersPDF (0.36 MB)
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Learning and Innovation Team: How we can help youPDF (1.18 MB)
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Learning & Innovation at Helvetas, 2021-2024PDF (1.49 MB)
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Learning & Innovation at Helvetas, 2021-2024 - SummaryPDF (0.93 MB)
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Guideline for WebinarsPDF (3.09 MB)
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Guideline: How to do Video Interviews for Knowledge SharingPDF (2.93 MB)
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Manual-ITS-Online EventsPDF (4.08 MB)
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Helvetas Knowledge and Learning Strategy 2015-2019PDF (0.52 MB)
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Working Area Knowledge And Learning Strategy 2015-2019PDF (0.81 MB)
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Working Area Leaflet Knowledge and LearningPDF (2.04 MB)
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Learning Through Storytelling and Video - Manual for trainersPDF (0.98 MB)
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Learning Through Storytelling and Video - Manual for traineesPDF (0.34 MB)
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Learning Expeditions: A Concept NotePDF (0.44 MB)
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Aggregating Evaluation Findings for Joint Reflection and LearningPDF (0.68 MB)
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Reflecting on the Nature of Information, Knowledge and LearningPDF (2.43 MB)
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Facilitating Online Communities - Quick ReferencePDF (0.6 MB)
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Basic setup and tips for small hybrid eventsPDF (0.14 MB)
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Advanced setup for hybrid eventsPDF (0.04 MB)
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Impact Study Report: Trail Bridge Sub-Sector Programme (TBSSP) July 2024PDF (3.99 MB)
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Participatory Teaching Improves Learning Outcomes: Evidence from a Field Experiment in TanzaniaPDF (0.57 MB)
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90,000 young People enter the Labour Market and gain ConfidencePDF (0.86 MB)
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Access to Quality Water for Villages and Schools in Rural BeninPDF (0.96 MB)
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Farmer-to-Farmer Approach in NepalPDF (2.93 MB)
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Saving Time and Improving HealthPDF (0.52 MB)
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Clean Water With Solar EnergyPDF (0.55 MB)
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Standing on One's Own Two Feet - Rural Education in KyrgyzstanPDF (0.36 MB)